Cabinet de conseil stratégique · Paris

Des décisions d'exécutif, prises avec la rigueur d'un comité.

Wexoria accompagne les dirigeants dans les choix qui engagent l'entreprise : croissance, performance opérationnelle, transformation et gouvernance. Une lecture chiffrée, des arbitrages clairs, un plan que vos équipes peuvent exécuter.

14 ans
d'accompagnement de comités de direction
+180
missions menées en Europe
92 %
de clients reconduisant un mandat

Une approche éprouvée auprès de dirigeants de l'industrie, des services financiers, du retail et de la tech.

Nos expertises

Quatre leviers, un même cap : la décision exécutable.

Chaque mission part d'une question de direction et se termine par un plan chiffré que vos équipes peuvent porter.

01

Stratégie & croissance

Choix de marchés, portefeuille d'offres, modèle économique. Nous cadrons les options et leur trajectoire de valeur.

02

Performance opérationnelle

Marge, productivité, processus. Nous identifions les gains réalistes et la séquence pour les obtenir durablement.

03

Gouvernance & pilotage

Comités, indicateurs, rituels de décision. Nous installons un tableau de bord qui rend l'arbitrage plus rapide.

04

Transformation

Organisation cible, conduite du changement, jalons. Nous tenons l'écart entre l'ambition et l'exécution réelle.

Réunion d'un comité de direction autour d'un tableau de bord
Notre méthode

Un mandat structuré en quatre temps.

  1. Cadrage

    Nous précisons la question de direction, les contraintes et le critère de succès. Pas de mission sans cap mesurable.

  2. Diagnostic

    Données, entretiens, terrain. Nous chiffrons l'écart entre la situation actuelle et l'objectif visé.

  3. Arbitrage

    Nous présentons des scénarios comparés au comité, avec leurs risques et leur valeur attendue.

  4. Exécution

    Plan, jalons, indicateurs. Nous restons aux côtés des équipes jusqu'aux premiers résultats tangibles.

Résultats & témoignages

Ce que produit un mandat Wexoria.

Analyse de données financières sur un poste de travail
+5,8 pts

Marge opérationnelle

Pour un groupe industriel, après refonte du portefeuille d'offres et de la politique tarifaire sur 9 mois.

Vue d'un siège social moderne en fin de journée
−40 %

Délai de décision

Mise en place d'un comité de pilotage et d'un tableau de bord unique pour une entreprise de services.

Équipe de direction en atelier de travail collaboratif
3 marchés

Expansion réussie

Cadrage et déploiement d'une stratégie d'entrée pour une scale-up technologique européenne.

« Wexoria a transformé une intuition de comité en un plan que nos équipes ont su exécuter. »
Directrice générale · Groupe industriel
« Une lecture chiffrée et sans complaisance. Nos arbitrages sont devenus plus rapides et plus sûrs. »
Président · Société de services
Tarifs

Une politique tarifaire claire, sans ambiguïté.

Tarifs hors taxes, en euros. Chaque mandat débute par un cadrage commun afin d'ajuster le périmètre avant tout engagement.

Diagnostic

Lecture chiffrée d'une situation et recommandations d'arbitrage.

2 900 €forfait

  • Cadrage de la question de direction
  • Analyse de données & entretiens clés
  • Rapport de synthèse et recommandations
  • Restitution au comité (1 séance)
Choisir Diagnostic

Comité exécutif

Dispositif sur mesure pour groupes et opérations sensibles.

Sur devis

  • Périmètre multi-entités
  • Pilotage M&A et transformation
  • Équipe dédiée & gouvernance ad hoc
  • Engagement et calendrier ajustés
Demander un devis

Les conditions de facturation et de remboursement sont détaillées dans notre Politique de remboursement.

Échangeons

Parlons de votre prochaine décision.

Décrivez votre contexte en quelques lignes. Un associé vous recontacte sous deux jours ouvrés pour cadrer un premier échange.

  • Téléphone +33 1 82 88 96 40
  • Adresse
    Wexoria
    18 rue de Londres
    75009 Paris, France
  • Horaires Lundi – Vendredi · 9 h – 19 h